De SVgroup is in 2019 ontstaan uit een fusie tussen Schuitemaker en Veenhuis. Het zijn beide internationaal gerenommeerde merken in de agrarische sector. Daar waar Schuitemaker erg sterk is in het ontwikkelen van oplossingen voor de segmenten voeren en voederwinning, is Veenhuis een voorloper op het gebied van organische mestaanwending. Daarnaast biedt Schuitemaker voor de Nederlandse markt winterdienstoplossingen voor de gladheidsbestrijding. Wepro collega’s Sven de Haan en David Pijnenburg werken aan diverse projecten bij de SVgroup. Aanspreekpunt is Mark Hoving, Manager R&D bij de SVgroup.
BUSINESSCASE: Ieder1 uit Deventer
Opdrachtgever
Woonbedrijf Ieder1 uit Deventer
Klanten
Sociale huur in de regio Deventer en Zutphen
Aantal woningen
14.500 sociale-huurwoningen en maatschappelijk onroerend goed
Medewerkers
200
Inzet Wepro
Tijdelijke ondersteuning op het gebied van Projectleiding Contractbeheer
Ard Hengeveld, Manager Onderhoud bij Woonbedrijf Ieder1 uit Deventer:
‘Wepro vraagt door en zoekt de verbinding’
Woonbedrijf Ieder1 zocht een ervaren projectleider uit de installatiebranche, die de contracten kon beheren. Ard Hengeveld, Manager Onderhoud vond de juiste oplossing bij Wepro. Hij is bijzonder tevreden over de samenwerking.
Hoe kwam u bij Wepro terecht?
‘Yorick Hettinga, Algemeen Directeur van Wepro, ken ik vanuit mijn vorige werk. Voor de interim functie Projectleider Contractbeheer zocht ik een ervaren persoon met ruime kennis. Toen dacht ik aan Wepro. De inhoud van het project heb ik met Wepro besproken.’
Heeft dit ingenieursbureau aan uw verwachtingen voldaan?
‘Absoluut. De samenwerking met projectcoördinator Richard Kole verliep soepel. Toen ik de aanvraag deed, vroeg hij goed door om het vraagstuk duidelijk te krijgen. Vervolgens hebben wij enkele projectinventarisaties gevoerd, Richard was hier ook bij aanwezig. Vervolgens hebben wij samen gespard over de definitieve inzet. Hij was daar ook bij aanwezig. Daarna kon ik met hem overleggen over de kwaliteit en competenties van de projectcollega. Ook nu hebben wij regelmatig contact over hoe de samenwerking gaat.’
Waarom heeft u voor Berto van Diermen gekozen?
‘Ik zocht een ervaren projectleider van buiten de woonbranche, die met een zakelijke en brede blik onze contracten kon beheren. Een woningcorporatie heeft een maatschappelijke functie, namelijk de zorg voor een veilig en goed huis voor een doelgroep met een lager inkomen. Wij maken telkens de afweging tussen onze maatschappelijke functie en de financiële mogelijkheden. De discussie over het nut en de noodzaak van bepaalde uitgaven moeten we voeren. Berto van Diermen brengt zakelijkheid in, omdat hij jaren ervaring heeft in de installatiebranche.’
Is de keuze goed uitgepakt?
‘Zeker. Hij kijkt met een bril van iemand die al 25 jaar in die branche werkt. Hij heeft brede technische kennis. Daarbij weet hij ook de verbinding te leggen met de medewerkers in onze organisatie. Onderhoud moet altijd in samenspraak gebeuren met de frontoffice in de wijken. In die gesprekken biedt hij de zakelijke denkkracht die we nodig hebben.’
Berto van Diermen, collega van Wepro:
‘Aan de andere kant van de tafel zitten bevalt uitstekend’
Berto van Diermen is helemaal op zijn plek als Projectleider Contractbeheer a.i. bij woonbedrijf Ieder1 in Deventer. ‘25 jaar werkte ik als projectleider bij verschillende installatiebedrijven. De wereld van woningcorporaties was voor mij nieuw, maar bevalt mij enorm goed. Aan de andere kant van de tafel zitten is totaal anders. Als opdrachtgever kan ik nu aangeven hoe ik het graag wil hebben. In de installatietechniek heb ik zoveel ervaring, dat ik precies weet welke ‘geintjes’ een opdrachtnemer in een contract kan uithalen. Ik kan me hard opstellen als dat vereist is. Voor een contract voor de vervanging van cv-installaties gedurende drie jaar gaat het zo om een miljoen euro. Dan is een commerciële, zakelijke instelling nodig.’
